Här är bolagen som ställt om mitt i krisen – “Det gäller att våga”

Här är bolagen som ställt om mitt i krisen – “Det gäller att våga”

Jul 1, 2020

2020 kommer att gå till historien som ett krisens år – ingenting är sig likt på marknaden. Nu berättar Capcitos kunder hur de gjort för att skruva om affärsmodeller, och hitta nya intäktskällor. “Man måste testa sig fram och våga släppa den normala verksamheten,” säger Lucas Vagner, som styrde om sin skapelse Chillbean från uppblåsbara soffor till sjukvårdsutrustning.

Coronakrisen har fått den svenska ekonomin att svaja till ordentligt. Men samtidigt som orosmolnen fortsätter att hopa sig, har en rejäl urladdning av kreativitet kommit till bland landets företagare.

40 procent av företagarna säger att de har antingen styrt om verksamheten eller hittat nya intäktskällor i krisen, enligt en undersökning som Capcito genomfört.

Läs mer: 40% av företag har ställt om i krisen

För de bolag som har lyckats hamna rätt, har det ofta handlat om att anpassa den egna verksamheten till skiftande köpbeteenden och marknadsläge – och att våga kasta sig in på helt okänd mark.

Några av de trender som går att urskilja:

  • Utrustning för sjukvården har blivit en stormarknad. En bred skara bolag inklusive Capcito-kunderna Chillbean och AB Svenska Sprit har genom snabbt agerande tillfredsställt sjukvårdens behov för skyddsutrustning.
  • Den växande e-handeln har gynnat många bolag. Enligt Pricerunner/Di Digital, har nätförsäljningen av webkameror ökat med 950% och robotgräsklippare med 300% i krisen. Det är alltså klart att konsumenterna klickar hem fler varor än någonsin förr.
    • Många bolag som inte tidigare har sålt via nätet har nått ny tillväxt. Bland dem Fruktdealen, som efter att ha förlorat stora delar av sin omsättning satsat på en ny webshop med hemleveranser.
  • Efterfrågan för begagnat och renoveringstjänster har tagit fart. Konsumenter spenderar mer tid i hemmet, och satsar därmed på att renovera eller spara slantar via begagnade varor. Det är bland annat bilåterförsäljaren Kamux bevis på begagnade bilar har blivit hett eftertraktade under krisen.
  • Enligt Svenska Dagbladet, har järn och bygg, trädgård, sport och elektronik gått starkt under våren, utöver livsmedel och apoteksvaror. "Allt som kan knytas till hemmet har gått bra. Många jobbar hemma, och har hemester. Man vill ha fint omkring sig”, säger Per Andersson, senior analytiker på HUI.
  • Techbranschen har jobbat febrilt för att ställa om. Startups som Foodora, Gigstr och VOI har anpasssat sina tjänster och leveranser till en coronakontext. Även Capcito-kunden Flow Factory har varit snabbfotad i krisen; på bara åtta veckor hjälpte man Stockholm Stad att utveckla en app för att behandla en stor ökning i ansökningar om lönegarantier.

Det finns lika många historier som bolag, och därmed en massa inspirerande exempel på vad man kan åstadkomma med vilja och kreativitet. I artiklarna nedan berättar vi mer om hur Capcitos kunder har ställt om i krisen – och vad entreprenörerna lärt sig från de här galna månaderna.

Klicka vidare via länkarna nedan. Vi kommer att kontinuerligt uppdatera den här sidan med nya artiklar.

chillbean capcito staller om i coronakrisen

Att tappa kärnaffären är definitivt ingen skön känsla, men för fyraåriga Chillbean blev krisen en unik möjlighetatt tillfälligt ställa om till sjukvårdssektorn: “Man måste våga släppa den normala verksamheten och testa sig fram,” säger grundaren Lucas Vagner.

Läs om Chillbeans resa här

fredrik lindqvist flowfactory capcito stalla om

Coronakrisen har fått mjukvarubolaget Flowfactory att tänka om sin verksamhet. Medan affärerna trillar in från Stockholm till Seattle, förbereder vd Fredrik Lindqvist företaget för en ny värld - genom scenarioplanering, affärer på distans, och lyhördhet för kundernas behov.

Läs om Flowfactorys resa här

lars taavola ab svenska sprit capcito

AB Svenska Sprit har under krisen breddat sin affär från sprit till handsprit – idag är handhygien bolagets nya tillväxtmotor. Hemligheten? Att nischa in sig på konsumenter. “Folk tyckte våra flaskor var så snygga och praktiska,” säger delägaren Lars Taavola.

Läs om AB Svenska Sprits resa här